Mục tiêu

Giúp founder và nhà quản lý startup bán lẻ trực tuyến xây dựng kế hoạch kinh doanh năm toàn diện, từ phân tích thị trường, đặt mục tiêu doanh số, lên chiến lược marketing, quản lý tài chính đến lộ trình thực hiện cụ thể.

Khi nào nên dùng

• Bạn là founder/CEO startup bán lẻ trực tuyến cần lập kế hoạch kinh doanh cho năm tới
• Cần phân tích thị trường và xác định định vị cạnh tranh
• Muốn lập mục tiêu doanh số, chi phí và lợi nhuận rõ ràng
• Cần xây dựng chiến lược marketing và bán hàng chi tiết
• Muốn có lộ trình thực hiện từng quý với các milestone cụ thể

Hướng dẫn tùy biến

• Thay thế tên ngành hàng, loại sản phẩm phù hợp với business của bạn
• Điều chỉnh quy mô doanh số, chi phí dựa trên tình hình hiện tại
• Bổ sung các yếu tố cạnh tranh, điểm mạnh riêng của startup
• Tùy chỉnh các channel marketing phù hợp với target audience
• Thêm các mục tiêu cụ thể về khách hàng, retention rate, AOV

Lưu ý

• Kế hoạch cần dựa trên dữ liệu thực tế và nghiên cứu thị trường
• Nên cập nhật kế hoạch hàng quý dựa trên kết quả thực tế
• Các mục tiêu nên SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
• Cân nhắc các rủi ro tiềm ẩn và có kế hoạch dự phòng